# 不做什么

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本页更新：2026-10-10

## 编者摘要

不做什么是先排除原则性错误，再讨论能力与机会。本文整理段永平的 Stop Doing List、投资三不和企业聚焦案例，说明知道边界如何帮助企业更健康、更长久。

## 正文

## 定义与起源

[原文小节](https://www.ayaseeri.com/buzuoshenme#%E5%AE%9A%E4%B9%89%E4%B8%8E%E8%B5%B7%E6%BA%90)

"不做什么"是**段永平**经营哲学和投资哲学的核心概念之一，与"Stop Doing List"（不为清单）密切相关。这一思想受**巴菲特**和**芒格**影响，并在**步步高**系企业经营中得到长期实践。段永平最早在投资问答录中系统阐述：

> 很多人都希望知道把公司做好的秘诀是什么，其实"秘诀"不是做了什么而是不做什么。好的公司都一定是有一个长长的"Stop doing list"，就是"不做的事情"。
> ——投资问答录

## 核心要义

[原文小节](https://www.ayaseeri.com/buzuoshenme#%E6%A0%B8%E5%BF%83%E8%A6%81%E4%B9%89)

### 1. 不做什么比做什么更重要

[原文小节](https://www.ayaseeri.com/buzuoshenme#_1-%E4%B8%8D%E5%81%9A%E4%BB%80%E4%B9%88%E6%AF%94%E5%81%9A%E4%BB%80%E4%B9%88%E6%9B%B4%E9%87%8D%E8%A6%81)

> 一般人学习理解是总是觉得做什么是最重要的，其实最重要的是不做什么。**巴菲特**能有今天最重要的是"不做什么"。
> ——2010-06-07

### 2. 不做的事情分两类

[原文小节](https://www.ayaseeri.com/buzuoshenme#_2-%E4%B8%8D%E5%81%9A%E7%9A%84%E4%BA%8B%E6%83%85%E5%88%86%E4%B8%A4%E7%B1%BB)

> "不做的事情"其实也分两类：一类是谁都不应该做的事情，比如欺骗；另一类是和自己公司的使命和愿景相违背的。
> ——投资问答录

### 3. 学别人最重要的是学他不做什么

[原文小节](https://www.ayaseeri.com/buzuoshenme#_3-%E5%AD%A6%E5%88%AB%E4%BA%BA%E6%9C%80%E9%87%8D%E8%A6%81%E7%9A%84%E6%98%AF%E5%AD%A6%E4%BB%96%E4%B8%8D%E5%81%9A%E4%BB%80%E4%B9%88)

> 学**巴菲特**最重要和人们能够学的东西其实是他不做什么！绝大多数人学的是相反的东西，就是他在做什么，那是没办法学的，因为每个人的[能力圈](https://www.ayaseeri.com/nengliquan)不同。
> ——2011-10-23

### 4. 每个人不做不该做的事，差异会超出想象

[原文小节](https://www.ayaseeri.com/buzuoshenme#_4-%E6%AF%8F%E4%B8%AA%E4%BA%BA%E4%B8%8D%E5%81%9A%E4%B8%8D%E8%AF%A5%E5%81%9A%E7%9A%84%E4%BA%8B%E5%B7%AE%E5%BC%82%E4%BC%9A%E8%B6%85%E5%87%BA%E6%83%B3%E8%B1%A1)

> 其实每个人都多少知道自己能做什么，但往往不知道自己不该做什么。如果每个人把自己干过的不应该干的事情不干的话，结果的差异会大大超出一般人的想象。
> ——2010-06-07

## 实战案例

[原文小节](https://www.ayaseeri.com/buzuoshenme#%E5%AE%9E%E6%88%98%E6%A1%88%E4%BE%8B)

**步步高的Stop Doing List**：段永平在多个场合提到**步步高**系企业有一个长长的"不为清单"。比如不攻击竞争对手、不做虚假广告、不做超出[能力圈](https://www.ayaseeri.com/nengliquan)的多元化。他说："我们公司成功不是偶然的，坚持自己的'Stop Doing List'，筛合伙人，筛供货商，慢慢地就会攒下好圈子，长期来看很有价值。"

**不攻击对手**：段永平明确提出"不攻击对手"作为不为清单的一部分："我觉得互相攻击是种不健康的行为，做企业要有点风度，攻击对手恰恰是没有自信的表现。"

**投资中不用margin**：段永平多次强调投资不能用杠杆。他说："比如说欺诈的事不能做，投资不能用margin等。"这是投资领域的"不做什么"。

**段永平"不教人做什么"**：他本人也践行这一原则："我是不教人做什么的，因为不可能教得会，所以我总是教人不要做什么。"

## 常见误解

[原文小节](https://www.ayaseeri.com/buzuoshenme#%E5%B8%B8%E8%A7%81%E8%AF%AF%E8%A7%A3)

**误解一："不做什么就是消极保守"**

段永平纠正说，"不做什么"是一种主动选择和战略判断，与消极保守无关。知道什么不该做，恰恰需要深刻的洞察和强大的自律。

**误解二："照段永平说的去做就行了"**

> 凡是说照我说的去做的说法大概都是没看明白的吧。我不知道别人是不是可以模仿我的做法，比如我7-8岁就上山砍过柴、养过猪，你怎么模仿？
> ——投资问答录

**误解三："不做什么只适用于企业经营"**

段永平将"不做什么"延伸到投资、人生等各个领域。在投资中，不做什么指的是不在[能力圈](https://www.ayaseeri.com/nengliquan)外投资、不用margin、不频繁交易等。在人生中，不做不该做的事，差异会大大超出想象。

## 思想演变

[原文小节](https://www.ayaseeri.com/buzuoshenme#%E6%80%9D%E6%83%B3%E6%BC%94%E5%8F%98)

### 2000年代：企业层面的Stop Doing List

[原文小节](https://www.ayaseeri.com/buzuoshenme#_2000%E5%B9%B4%E4%BB%A3%E4%BC%81%E4%B8%9A%E5%B1%82%E9%9D%A2%E7%9A%84stop-doing-list)

在**步步高**经营中，"不做什么"主要体现为企业纪律：不做不诚信的事、不攻击对手、不追求不健康的增长。

### 2010年代：与**巴菲特**投资哲学融合

[原文小节](https://www.ayaseeri.com/buzuoshenme#_2010%E5%B9%B4%E4%BB%A3%E4%B8%8E%E5%B7%B4%E8%8F%B2%E7%89%B9%E6%8A%95%E8%B5%84%E5%93%B2%E5%AD%A6%E8%9E%8D%E5%90%88)

段永平将"不做什么"与**巴菲特**的投资纪律结合，提出"学**巴菲特**最重要的是学他不做什么"。同时将其与[能力圈](https://www.ayaseeri.com/nengliquan)概念打通——不在能力圈外做事就是最重要的"不做什么"。

### 2020年代：上升为人生哲学

[原文小节](https://www.ayaseeri.com/buzuoshenme#_2020%E5%B9%B4%E4%BB%A3%E4%B8%8A%E5%8D%87%E4%B8%BA%E4%BA%BA%E7%94%9F%E5%93%B2%E5%AD%A6)

2025年在多个场合，段永平继续强调"不做什么"是成功的关键因素。他将"不做什么"与[本分](https://www.ayaseeri.com/benfen)、[做对的事情](https://www.ayaseeri.com/zuoduideshiqing)融为一体，形成了完整的决策框架。

## 原话引用

[原文小节](https://www.ayaseeri.com/buzuoshenme#%E5%8E%9F%E8%AF%9D%E5%BC%95%E7%94%A8)

> 很多人都希望知道把公司做好的秘诀是什么，其实"秘诀"不是做了什么而是不做什么。好的公司都一定是有一个长长的"Stop doing list"，就是"不做的事情"。
> ——投资问答录

> 一般人学习理解是总是觉得做什么是最重要的，其实最重要的是不做什么。**巴菲特**能有今天最重要的是"不做什么"。
> ——2010-06-07

> 其实每个人都多少知道自己能做什么，但往往不知道自己不该做什么。如果每个人把自己干过的不应该干的事情不干的话，结果的差异会大大超出一般人的想象。可以看看**芒格**讲的如何赚20000亿美金的例子。
> ——2010-06-07

> 学**巴菲特**最重要和人们能够学的东西其实是他不做什么！绝大多数人学的是相反的东西，就是他在做什么，那是没办法学的，因为每个人的[能力圈](https://www.ayaseeri.com/nengliquan)不同。**巴菲特**说知道自己[能力圈](https://www.ayaseeri.com/nengliquan)有多大比[能力圈](https://www.ayaseeri.com/nengliquan)有多大要重要的多。
> ——2011-10-23

> 所以说最重要的是我不做什么，**巴菲特**不做什么。你想学人怎么做是不可能的，因为每个人的[能力圈](https://www.ayaseeri.com/nengliquan)不同，但什么不做才是成功的关键因素。比如说欺诈的事不能做，投资不能用margin等。
> ——2011-10-04

> 我是不教人做什么的，因为不可能教得会，所以我总是教人不要做什么。
> ——投资问答录

> [消费者导向](https://www.ayaseeri.com/xiaofeizhedaoxiang)放之四海而皆准。技巧的东西谁都可以学，但我们之所以成为我们，除了我们一直努力做的事情外，我们不做某些事情的决定也同样重要。
> ——2019-06-10

> 花大量的时间，做大量的练习，从错误中学习……学习最重要的是要用心。……其实知道自己不做什么很多时候也很重要哈。
> ——投资问答录

## 资料来源与核验说明

核验状态：站内收录资料

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