品格与心性
进取心
进取心作为段永平"五心"框架的组成部分，最早出现在1999年步步高内部讲话中。段永平将其定义为企业如同职业运动员在比赛中的拼搏精神，是企业存在的使命和价值所在。
进取心
定义与起源
进取心作为段永平"五心"框架的组成部分，最早出现在1999年步步高内部讲话中。段永平将其定义为企业如同职业运动员在比赛中的拼搏精神，是企业存在的使命和价值所在。
赢取比赛就是我们的进取心。在任何一场比赛中的获胜，除了技术功底以外，拼搏精神往往至关重要，没有强烈的进取心是无法去拼搏的。 ——1999年 步步高讲话
核心要义
1. 进取心是企业的使命和存在价值
段永平认为，企业没有进取心就无法生存，进取心不是可选项，而是企业最根本的驱动力。
进取心也是平常心，就是说一个企业连进取心都没有怎么能生存得下来，这是企业最重要的，是你的使命，你的存在价值。 ——2001年《经营天下》访谈
2. 进取心与平常心并不矛盾
很多人误以为追求平常心就是保守，段永平多次强调进取心本身就包含在平常心之中。进取心是在安全前提下追求快速发展。
平常心包括进取心。 ——2012-12-02 雪球问答
3. 进取心需要与耐心结合
进取心不是急功近利，而是在超长距离的马拉松中持续拼搏。
棋逢对手的时候，我们还必须要有耐心。要知道，我们的比赛都应是超长距离的马拉松的比赛，任何妄图靠一招一式赢取比赛的想法都将是幼稚的。 ——1999年 步步高讲话
4. 进取心是"五心"之一，共同构成本分
进取心与平常心、耐心、责任心、爱心一起，形成了步步高企业的本分精神。
平常心、进取心、耐心、责任心和爱心形成了我们企业的本分，它是我们企业走到今天这一步的基本点。 ——1999年 步步高讲话
实战案例
步步高"足够的最小发展速度"
2003年北京大学演讲中，段永平解释步步高如何在进取心和平常心之间保持平衡：公司追求"足够的最小发展速度"——企业必须发展（进取心），但在能正常发展的情况下宁愿采取最小的发展速度。他举例说明：第一年赚1000万、第二年2000万、第三年3000万、第四年赔5000万，远不如每年稳定增长但持续健康的企业。
步步高不盲目追求"快鱼吃慢鱼"
2001年访谈中，面对"快鱼吃慢鱼"的质疑，段永平回应说步步高发展速度其实并不慢，但追求的是在安全前提下的快速发展，"你要快，那么你要知道为什么能够快"。他指出很多追求速度的企业反而垮掉了，而步步高从纵向角度看比绝大多数企业都要快。
常见误解
误解一：平常心就是不要进取心
段永平多次纠正这一误解。2001年访谈中他明确说："大家一定不要误解，比方我们经常讲企业一定要有平常心，平常心其实就是我们要按照经济规律办事情，我们不能好大喜功，不能急功近利，但很容易就被别人理解成说保守。进取心也是平常心。"
误解二：进取心等于冒险
段永平区分了进取心和冒险："你要快，那么你要知道为什么能够快，你要能够快，当然是一定要快，我是说在安全的前提下你要追求这个快速的发展，但是我们不能盲目地追求快速。"
误解三：进取心来源于恐惧
2025年有网友问"进取心很大程度在我身上，是来源于不希望被时代淘汰的恐惧"，段永平对此没有直接认同，而是纠正了其对安全感与进取心关系的逻辑错误。
思想演变
1990年代：企业拼搏精神
1999年步步高讲话中，进取心主要被定义为运动员式的拼搏精神，是与平常心、耐心一起构成企业竞技状态的要素。强调的是"赢取比赛"的决心。
2000年代：与平常心的辩证统一
2001-2003年间，段永平开始频繁解释进取心与平常心并不矛盾，强调"进取心也是平常心"。这一时期的重点是回应外界对步步高"保守"的误解。
2010年代-2020年代：进一步简化
2012年段永平直接说"平常心包括进取心"，将五心的关系进一步简化。到2025年与王石对话时，进取心已被融入更宏观的"理性、想长远"框架中，不再单独强调。
原话引用
赢取比赛就是我们的进取心。在任何一场比赛中的获胜，除了技术功底以外，拼搏精神往往至关重要，没有强烈的进取心是无法去拼搏的。 ——1999年 步步高讲话
我们要以平常心去跑出每一步，以坚韧的耐心去坚持下去，以强烈的进取心去拼搏，去赢取每一场比赛最后的胜利。 ——1999年 步步高讲话
进取心也是平常心，就是说一个企业连进取心都没有怎么能生存得下来，这是企业最重要的，是你的使命，你的存在价值。 ——2001年《经营天下》访谈
平常心包括进取心。 ——2012-12-02
平常心、进取心、耐心、责任心和爱心形成了我们企业的本分，它是我们企业走到今天这一步的基本点，也是下个世纪我们要继续遵循的基本原则。 ——1999年 步步高讲话