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网友:别搞那么复杂,我倒是建议认为自己喝得出来的,明天盲测一下,将结果如实汇报上来。。。

段永平:我今天刚好路过一家7/21,进去买了可口可乐和百事可乐各一瓶,然后去到酒店吧台,让服务生做公证人,我盲测了一下。虽然第一次有点点犹豫,但再各喝了一小口后我很肯定的告诉服务生,我觉得这个是可口可乐,另外一杯是百事可乐。服务生很兴奋,他告诉我他也是不喝百事可乐的。我觉得百事可乐比可口可乐要更甜一些,这次盲测我再一次确认了这点。 ↗

网友:丁雄军:“买不起茅台酒,我还吃不起冰淇淋吗?”茅台冰淇淋在培养潜在的喝茅台酒的消费者上的效果会如何呢?茅台冰淇淋作为一款创新产品销售,对茅台来讲,问题不大,但在街边开茅台冰淇淋店的话,长期来看也许就有点问题了?

段永平:前两天回去过年,终于有机会尝试了茅台🍦,感觉品质很好。作为茅台酒的关联产品,现在觉得这是个蛮好的主意,至于生意有多大其实没那么重要哈。 ↗

网友:亲子交流:每天只问四个问题第一,学校今天有什么好事发生吗?第二,今天你有什么好表现?第三,今天你有什么收获?第四,你有什么事需要爸妈的帮助吗?这四个问题很简单,但背后的用意很深。“学校有什么好事发生”,是探查孩子的价值观,并且指引他看到事情更积极的一...

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段永平:这四点总结的很好! ↗

网友:作者:青豆 来源:小十点(ID:sdikid) 最近国外网站发布的一组父母不良教养方式的漫画刷爆了网络。 这 10 张漫画戳中了许多中国父母面临的亲子关系痛点。 看过漫画才知道,生活中孩子很多难以理解的行为背后,原来都有答案。 只是作为父母的我们,往往不自知: 孩子的问题,...

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段永平:值得认真看看! ↗

网友:你小孩目前的行为大概率是因为父母花太少时间陪小孩了。14岁已经到了叛逆期,小孩这个时候主要是想反叛父母的权威。也许父母放下权威,尽力去理解了解小朋友,你们的关系可能还会有缓和的机会,不然就要等到25-30岁以后才有机会了。大多数父母都觉这都是小孩的问题,其实绝大多数都是因为家长过去的行为造成的。

段永平:补充一点:所谓陪伴孩子一定是要有互动的那种,不是傻傻滴坐在旁边看自己的手机那种(这种陪伴会让小朋友感觉更糟糕,因为他们会觉得他们在大人眼里不重要)。小朋友想要得到的是注意力,如果没有好的办法,小朋友可能会用任何办法的。我觉得父母每天跟小朋友的互动陪伴时间保持在30分钟以上就很好了。 ↗

网友:在阿凡达2里面也有这样的场景,父亲总是不相信小儿子。

段永平:其实小孩一般是不会乱讲的,越小的小孩越不会撒谎,直到他们突然发现说假话有好处为止。另外,小孩说假话是很容易看出来的,大概是因为还不太习惯吧。大人一旦发现小孩说假话时,一定要及时沟通,要了解小朋友为什么说谎以及如何解决问题啥的。跟小孩沟通的办法其实很简单,就是讲道理,总有一天他们会明白的。任何威胁,极度发怒,过度惩罚都是对长期有害的。适当的小小惩罚也许会有助于帮助记忆吧? ↗

网友:@大道无形我有型 大道您好,请教您一个与投资无关的问题,家里边女儿14岁了,读初二,不喜欢学习,现在基本就是人在学校心在外,我们做家长的倒没有很失控的去逼她怎样,但是现在这种情况下我们还是对孩子的未来还是很焦虑,请问您这种情况下我们做家长的应该以什么样的心态来对待孩子,包括孩子未...

段永平:你小孩目前的行为大概率是因为父母花太少时间陪小孩了。14岁已经到了叛逆期,小孩这个时候主要是想反叛父母的权威。也许父母放下权威,尽力去理解了解小朋友,你们的关系可能还会有缓和的机会,不然就要等到25-30岁以后才有机会了。大多数父母都觉这都是小孩的问题,其实绝大多数都是因为家长过去的行为造成的。 ↗

网友:讨论雅虎的时候,会有很多数字的概念,包括账上现金、各业务营收、占阿里的股比等等,后来就不怎么听到学长说具体数字了。

段永平:定性比定量分析重要,最重要的是商业模式。商业模式把绝大多数公司都过滤掉了,定量分析的重要性一下子就下降了很多。所以这些年想通了的最重要的一点就是商业模式。这点通了以后,投资确实就变得非常有意思了。 ↗

网友:大道:差异化其实就是顾客需要但别人没能满足的需求。千万别简单地理解成不一样。差异化的好产品一般都是长期积累厚积薄发出来的,当然偶尔也有运气的成分,但长期来讲,运气的成分可以忽略。(2011-08-16)

段永平:[加油] ↗

网友:算了算,自己搞投资也有16年了,业余的那种,一直以为懂了,其实2021年才算悟到了,花了整整15年。有点晚。感觉大道从雅虎转到苹果后投资功力大涨,可惜那个时候并我并没跟随悟到,平白浪费了时光。大道这么聚焦和简洁的投资状态似乎比巴老更轻松,应该可以延续更久

段永平:确实,从Yahoo到苹果是一个跳跃,从那以后就彻底摆脱了市场的影响了。 ↗

网友:1. 段永平:感觉上最没有差异化的产品就是硅片,因为用户最后只会关心每度电的 成本,所以这个行业实际上是效率的竞争。长期而言,只有某些能真的做出高效 率光电转换的产品的企业才能生存下来,而且他们的产品以后很可能就是发电 厂。 航空公司实际上的差异化也非常小,除非某航空公司的安全性被怀疑,否则消费 者的关心点会主要集中在从 a 点到 b 点的成本。当然,服务态度会有一点点差异 30 (如果服务态度很不好则会有很大差异)。所以以上两个行业会是价格竞争异常 激烈的行业。 你说的其他几个行业的差异化程度都比这两个行业或多或少要高一些。有些行业 看起来差异化很小,其实有些“小东西”会造成很大的差异化,比如零售的地理 位置往往会让人们会觉得方便比价钱重要等等,尤其是价钱不贵的东西。 吃喝的东西心理上的差异化其实很大的,当然渠道的差异化也很厉害,比如可口 可乐的护城河中在哪里都能买到这点是非常厉害的。(2012-07-13) 段永平:汽车有丰田,电脑有 Mac。我见过真正没什么差异化的产品很少,比如 航空业,光伏,纺织等。(2013-04-06) 2+ 段永平:我个人理解,好的公司一般来讲就是能够持续找到用户“差异化”需求 的那些公司吧。如果找不到“差异化”的东西,那“敢为天下后”的产品就会成 为悲剧。所以“敢为天下后”的前提一定是你能够提供出你的用户群需要而别人 没有或不能提供的“差异化”的产品。 “差异化”的东西是在不断地变化的,当大家(很多公司)都有了的“差异化” 就会变成基本需求。有时候好的产品的“差异化”东西不一定需要很多,有时候 哪怕有一个也会让公司(或产品)很成功。 比如,如果你能想清楚麦当劳的“差异化”是什么,也许你就会明白些。至于如 何找到“差异化”的问题,那是“如何把事情做对”的范畴的事情,那可不是一 朝一夕之“功夫”啊。苹果能有现在这些个好东西,那也是十几二十年的积累的 “厚积薄发”而已。(2011-01-11)

段永平:差异化确实是个非常重要的点! ↗

网友:Life is just like golf, you can have some good shots and bad shots, but no matter whatever you get, you can always enjoy it. 大道2006年的博客(网易博客第二篇)写的这段话,也很经典!

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段永平:Life is just like golf, you can have some good shots and bad shots, but no matter whatever you get, you can always enjoy it. 这话其实就是从那句话来的哈。enjoy your good shots and accept your bad ones! ↗

网友:“高尔夫就像Sex(性),好的时候很棒,不好的时候,也不赖。” 大道用这句有意思的话,回答关于人生看法的问题,我的理解是要享受人生的意思。 哪怕故事的开始不是那么美好,我们也要用心写好自己的故事。 哪怕英雄终将迟暮,我们终将死去,也要好好享受自己只有一次的生命。

段永平:Golf is like sex. You don't have to be good at it to enjoy it. ↗

网友:哈哈哈,我其实问的是相比库克,想知道大道怎么思考优秀企业家的,苹果的库克比他们有什么优势。这些人里,财富能与大道相比的也就贝索斯了,职业经理人和创业者差别是巨大的。当然,大道的乒乓球肯定是遥遥领先

段永平:他们都很优秀但苹果有优势。 ↗

网友:“高尔夫就像Sex(性),好的时候很棒,不好的时候,也不赖。” 大道用这句有意思的话,回答关于人生看法的问题,我的理解是要享受人生的意思。 哪怕故事的开始不是那么美好,我们也要用心写好自己的故事。 哪怕英雄终将迟暮,我们终将死去,也要好好享受自己只有一次的生命。

段永平:是啊,大概意思就是人生很美好,大家要珍惜! ↗

网友:不好意思请教一下,你吃抗生素是“遵医嘱”还是自作主张?

段永平:需要特别强调的是,我吃任何药都是‘遵医嘱“的。和我的医生合作开始后,医生会给我一个药箱,里面大概有几十种药,全部都是编号的,当然也有药名在上面(每年换一次,以免有药过期)。包括吃的药,搽的药啥的。大多数情况下,只要短信跟医生描述我碰到的问题时,医生如果觉得药箱里的药能帮到忙的话,他只需要说:搽19号药或者吃点泰诺(no.n)…,于是问题就解决了。药箱里没有的药,医生会开处方到离我最近的药房,我去取就好。 ↗

网友:国内很多银行都低于 1PB,账面盈利也不错,但搞不懂银行,也不敢碰。巴菲特和芒格一直以来都持有不少银行,有的银行商业模式可能也不错。大道有看懂了老巴的银行股吗?

段永平:主要是看不懂10年后。 ↗

网友:“这个就叫做专业”…周星驰功夫?食神?里有句台词…“火候不到众口难调,火候一过满盘皆焦”………炒菜如此、用药如此、其实想想很多做事包括做人的道理亦复大抵如此。🧘🏻♂️

段永平:好吧,我说个我这个医生的故事:几年前,还没有covid的时候,我在国内。有一天早上起来突然觉得手臂上某段区域有点发麻,试来试去都发现那个发麻的感觉去不掉。于是赶紧给医生发短信。医生问,你都干啥了,我说旅游中,没啥特别啊。他说,嗯,好奇怪,你再想想。于是我突然想到前一天在一个神叨叨的朋友的介绍下,在上海去看了一个神叨叨的医生,给我扎了一些神叨叨的针灸。医生问,都扎了哪些地方?于是我描述了所有扎了针的地方。然后他很淡然滴回了一句,在某个扎针的地方肿了,压迫到了神经,所以你觉得麻了。这个没关系,两三天后消肿了就没事了。两三天后我确实就没事了哈。我任何时候觉得自己有哪里不太对的时候都会给医生发短信,绝大多数情况下他都会说我觉得这个大概率是什么,完全没事。 ↗

网友:今天终于明白了经销商怎么管理、渠道怎么开发。以前一直是做工程直销的,后来随着企业发展做经销用大量的时间招商,总是没有效果,不得要领,总是不断的招、然后流失、今天看了全哥的文章明白了一个道理、核心点在于帮助经销商经营,有时候企业就一个点没想明白,耽误了我们十年时间。就像我们研发一样、产品就一个每简单的点、没想明白就是研发不出来、有人指点一下。马上明白了、原来这么简单,感觉自己很傻!

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段永平:步步高的促销别动队确实有过莫名其妙加班加点的时期,被我无意发现后马上叫停了。当时别动队的主管跟我说,昨天晚上加班到两点多,今天一早大家就又投入工作了。我问,有什么紧急的事情吗?得到的回答是:我们日常工作就是这样。我马上问:你打算干多久?这么工作,谁也不可能坚持太久的!我是很不喜欢员工非自愿加班的,虽然我不反对有急事的时候偶尔加班。 ↗

网友:请教大道,苹果的企业文化和商业模式都已经非常优秀了,难道库克退休(比如退休后10年之内)会给苹果带来本质的影响吗?

段永平:短期应该不会的,后面就要看库克是不是选对人了。选错了也没关系,但要看能不能改过来。库克是选错过人的,原来那个卖奢侈品的女士管了苹果零售店,结果不到两年就换掉了。代价非常大但不换的代价更大。当时我其实蛮纳闷的,为什么库克不从公司内部找一个人而是从外部找呢?我曾经当面问过库克(那时刚刚宣布这条消息),为什么选她?结果他把她狠狠滴夸了一通。哈,看来最后还是我对了。不过,从这件事情上看到苹果的纠错能力是非常强的,发现错了就马上改,虽然有时候也会等三年(大屏手机)。 ↗

网友:我对国内头等舱上下机的顺序有意见,所以买经济舱比较多。顺序主要是上飞机时应该安排在最后上,经济舱先上,然后拉帘,头等舱再上,然后起飞。下飞机目前还可以,头等舱先下,隐私性很好。

段永平:你说的机型可能不是真的头等舱吧?747机型的头等舱和普通舱的入口是不同的。我以前常坐国泰的头等舱飞香港或回旧金山,从来都是分着上下飞机的,而且在机场里面的通道都不同。 ↗

网友:Global7500已经是庞巴迪最新最顶级的私人飞机了湾流也不错,感觉美国更多一点。我们在这个行业做了整整20年了,觉得行业很狭窄和小众,当然也许行业属性就决定如此,很难看到增长率及衍生机遇,和苹果比简直天上地下了。除了前几年国内暴富制造了一批飞机owner和私人运营商,然后就没有然后了

段永平:美国商务机非常方便,不需要过安检,可以直接开车到飞机旁边上飞机,而且机场比民航机场可能多十几二十几倍,所以美国商务机市场确实不小。 国内商务机好处实在是太少了,安检不能少但机场却很少(应该跟民航机)差不多,等待时间经常也不短。唯一看到的好处就是家庭旅行比较舒服一点,尤其是老人小孩比较多的时候。时间成本上几乎没啥好处。 ↗

网友:大道您怎么看私人飞机这个行业呢

段永平:目前商务机主要由两家供应:一家是湾流,一家是Globe。我目前用的是globe 7500,过几年会换成湾流800. 他们的商业模式有点像波音或空客,没那么好但小日子应该过得去。 经营商务机的公司好像有很多家,巴菲特那家叫Netjets。经营商务机有点像航空公司,但差异化比航空公司大一些,因为客户的价格敏感度会低一点,但也不是很好的商业模式,至少比起苹果来要差很多。 ↗

网友:今天看到一篇锤子手机的报道,大道估计能看出不少老罗做的错误的决定 网页链接

段永平:在错误的路上奔跑的人,谁在乎他到底犯了哪些错误呢?结局从一开始就确定了,从我看到他对苹果的公开评价开始,我就知道他绝对不会成的。这种长文章没必要浪费时间看的。你居然还试图想浪费我的时间看这种东西?你看这种东西是有阅读快感呢还是觉得能学到东西呢? ↗

网友:一开始我就觉得锤子手机难以成功。老罗一直吹牛逼,在他眼中:OV华为小米只配扔垃圾桶,乔布斯之后,苹果在走下坡路,用不了几年,他这个乔布斯接班人罗布斯就能打败苹果,一统手机江湖;无时无刻不在中伤友商,显示自己多么优越,过度消费锤粉;基本就是说得多做得少,承诺的无法做到,风大闪了舌...

段永平:是的,他缺乏一些企业家的基本素质,方丈那时可能也不理解这点。 ↗

网友:大道号称自己“不怎么读书”,经过我多年观察和理解,普通人不能轻易模仿大道这一点,因为大道可以轻易在打球、看电影、聊天时候思考理解很多事情,但普通人却难以做到,如我这般普通人成长的一个重要方法就是读书——通过更有智慧人来提升自己……

段永平:就好像读书的人就一定会思考似的。读书真的是爱好,而思考是习惯。不读书并不是不学习的意思。不读书的人也是可以思考的,喜欢读书的而不认真思考的人比比皆是,对吧?!现在学习的办法很多,读书其实只是一个途径而已。当然,有些人可能真的只习惯用读书的办法去学习,这和他们长大的环境有关。我就是花了很多年才有点习惯有啥问题就去用搜索的。 ↗

网友:库克的薪酬相对于苹果给股东创造的价值,真的微不足道。库克自愿降薪是他热爱这份工作。抄送国内企业,尤其是一直和苹果对标的某米,雷布斯的薪酬是多少?

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段永平:如果我是这家公司的“老板”,我觉得一年给10个亿也是便宜的不行了。公司一年赚1000个亿,10个亿才不过1%!大家可以统计一下所有的上市公司,看看赚到1000亿总和后CEO们的薪水和奖励的总额是多少。 ↗

网友:非常抱歉我的提问方式和表达方式可能有问题。上午读了所有的评论和您的回答,我在预设答案和抄底这个词使用上犯错了。 我其实一直关注您,我也理解好公司什么时候买都不算晚,理解择时的不重要。我主要想问的还是机会成本的问题。

段永平:关键是你没认真看过我以前说的东西,颇为不尊重哈。你多看几眼我以前的东西,你的问题可能就没了。 ↗

网友:@大道无形我有型  大道请教一个问题,苹果从181.88美元跌到最低124.17美元,回撤到了大约68%,您130美元就很想抄底;但是同时,伯克希尔-B,从最高点362.10美元,跌到最低点259.85美元,回撤到了大约71.7%。请问您当时想过抄底伯克希尔吗?如果答案是否,请问主要考虑哪些因素呢?

段永平:首先,大道买股票和该公司曾经到过什么市值无关。 第二,你需要补习一下数学了。 第三,我非常讨厌别人先假设我的观点,然后跑来问为什么。 ↗

网友:所谓商业直觉其实就是理性思考能力,老巴早就是顶级的了。当然,随着经验的积累,对不同公司的直觉的准确度肯定是会增加的。比如我能比较懂手机,老巴比较懂保险公司和银行等等…。老巴懂的东西太多,我这么说不是很全面哈。

段永平:巴菲特的魔法正是源于他的不间断学习和不间断思考,喜欢确实有强大的力量。我退休以后就没有办公室了,虽然长安我的老办公室好像还一直保留着。你倒是提醒我,如果需要的话,公司应该将我的老办公室移作他用,不然也是浪费哈。顺便说下,我也没书房,也没啥太多工作需要做的,抱着苹果就好哈。不过每天我都会打开iPad看看有啥新闻或者需要我关注的事情。虽然我很喜欢和尊重巴菲特,但我绝不会成为巴菲特的,因为那不是我想成为的人。我的人生里有很多事情比投资重要。 ↗