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共 11,739 条,覆盖 2011-03-24 至 2026-10-12。按发言时间从新到旧排列。

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网友:找到了内容的原始出处,其实不是一篇讲话,是大道为销售手册写的前言,时间是2000年。手册上还有当时的企业文化内容: 企业信念 顾客、员工、经销商与股东是企业的最大资产 对顾客一一“步步高”提供品质优良的产品与服务。 对员工一一“步步高”提供稳定的收入及良好的发展机会。 对经销商一一“步步高”提供合理公平的销售制度,互信互利。 对股东一一“步步高”使其投入的股本有高过社会平均报酬的合理回报。 企业价值观 以诚为本,即本分。 保持平常心。 由上到下踏实做事。 说到不如做到,要做就做最好。

段永平:这个是核心价值观的一部分,不是给销售手册写的。 ↗

网友:Enjoy the moment!

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段永平:That was a great game! ↗

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网友:Go Warriors!

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段永平:Enjoy the moment! ↗

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网友:茅台冰淇淋应该是战略投资,让年轻人对茅台这个品牌印象更深!

段永平:看10年吧 ↗

网友:#可口可乐凉茶名为夏枯草#【#可口可乐凉茶单价超12元#】近日,可口可乐天猫旗舰店上线了一款名为“夏枯草”的凉茶产品。据可口可乐官方客服介绍,这款凉茶产品于今年6月上线,是可口可乐进入中国内地以来首次推... 网页链接

段永平:“夏枯草”?不知道为什么听着像毒药? ↗

网友:大道,对茅台冰淇淋有改观吗,下次你可能像巴菲特请比尔盖茨吃dq一样,请巴菲特吃茅台冰淇淋,说不定他老人家喜欢

段永平:等10年后再说吧。如果茅台冰激凌能达到茅台营业额的10%以上,产品上就可以叫做成功。如果1%一下就叫没太大意义。你们难道没见过很多新餐厅开张时排队排很长,两三年后就没啥生意了吗?我说过我不评价茅台冰激凌,事实上我自己也很好奇,有机会一定要试一下。 ↗

网友:今年股东大会召开前夕,茅台国际大酒店不再火爆,贵州茅台股东们最期待的股东酒“大礼包”也被取消。 贵州茅台(600519.SH)2021年年度股东大会召开在即。 6月8日晚间,贵州茅台公告发布2021年年度股东大会会议资... 网页链接

段永平:股东优惠是个很荒唐的东西,改了就好。 ↗

网友:我为什么买GE(2009年大量买入GE) 一直说有机会在这里讲几个我自己的例子,但一直不知道该讲哪个好。 这些年我碰过的股票其实也不少了,有亏的有赚的,就是没有一个从一开始我就100%觉得自己一定能赚大钱的。不管买哪个,都觉得多少心里有些不踏实,呵呵。 想来想去,觉得GE可能比较有...

段永平:GE和创维我后来说过几次,放在今天我不会买这两家公司,因为商业模式不够好。 ↗

网友:不太懂,只是好奇,和前一阵买入的put有关吗?

段永平:哎… ↗

网友:是的,Aloha Go眼里无妙手。

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段永平:Alpha Go ↗

网友:在AlphaGo眼里,它下的每一手都是本手。它每一步都基于全局的胜率判断。有点像大道说的,看待公司要像外星人第一次来到地球一样,不考虑股票历史价格和自己的沉没成本

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段永平:是的,Aloha Go眼里无妙手。 ↗

网友:群里看到消息,广而告之一下 网页链接 诚挚邀请|2022年东莞市步步高实验学校教师招聘启事

段永平:谢谢大家转发! ↗

网友:拍下午餐的会是中国人吗? 源|盒饭财经  黄茜琳/赵晋杰 巴菲特午餐即将成为历史。 慈善机构格莱德(Glide)当地时间周一表示,暌违两年的巴菲特午餐即将再次举行,但也将是最后一次举行,“巴菲特与格莱德的珍贵友谊将继续下去,但2022年将是巴菲特最后一次举办慈善午餐”,停办...

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段永平:这个人花了$4567890.00去跟老巴吃饭,却不知道为什么价格会是这样的? ↗

网友:昨天cash范围内卖了点苹果,Google的

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段永平:话没说完? ↗

网友:高山流水问段永平 2011-01-04 请教段总生产电子产品零配件的公司(如塑胶、五金、电子零件)如何进行价值分析:该类公司都有几个特点:一是有大量的应收款,目前国内电子行业普通都是三个月(90天)的结款周期(当然少数独家供应,不能替代的品牌零件除外)。客户是类似NOKIA,三星、LG及国内品牌等终端品牌客户。电子行业是充分竞争的行业,一旦客户中倒下一个,都会造成大量的款项无法收回。想想几年前夏新、波导的倒下,其大量的供应商一定很受伤。 二是公司业绩不稳定,易怱上怱下。当傍上像NOKIA、APPLE这样的超级大客户,业绩会快速飙涨。一旦合作出现问题,业绩也会一落千丈。当然如能超级大客户前介入,则是巨大的机会。 三是进入门槛比较低。基本很少有技术壁垒。 段永平回复高山流水 2011-01-05 22:52 呵呵,你要是想忙一天的话,就请朋友来家里吃饭。你要是想忙一年的话,就装修你的房子。你要是想忙一辈子的话,就多买几个这样的企业。 PS:我从事的审计及投行经验中,遇到的制造业客户基本都是终端大厂的非核心供应商,其中有几个在“业绩爆发”期间成功IPO了,这类企业其实在A股非常多。

段永平:“呵呵,你要是想忙一天的话,就请朋友来家里吃饭。你要是想忙一年的话,就装修你的房子。你要是想忙一辈子的话,就多买几个这样的企业。” 后来发现,请朋友来家吃饭忙一天是不够的,装修房子忙一年也很可能不够。 ↗

网友:想起当初跟着学长为了阿里买雅虎股票的往事,不妨做个对比。 1,当时公开市场买不到阿里集团的股份,所以雅虎具有独特渠道的属性,而现在腾讯的股票很方便就能买到; 2,当时雅虎除了阿里资产之外,其他的业务都在公开渠道可以观察,属于大家都熟悉的公司,而南非公司投的其他企业对于不少人来说是陌生的; 3,当时雅虎持有的阿里股份,体现在股价上的折扣很深,如果激进点计算,阿里资产几乎白送,而现在南非公司的主要资产就是腾讯,折扣也并不狠(约6折)。 4,当时买雅虎(2010年Carol Bartz任CEO时)股票,一直到最后雅虎剥离雅虎资产(2018年)时卖掉,股价上大概赚了5倍。同时期腾讯股价涨了15倍,阿里那时没上市不好算,但非公开交易的股权价格应该也比5倍多不少。间接性带来的折扣,恐怕不是赚便宜的好入口。 忽然发现时间过得真快,那一年雪球刚发布,我把买雅虎的经历写成了小作文,雪球奖励了我一股BRKB等值的稿费。当时雪球工作人员给我打电话要身份证号,我还以为是骗子

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段永平:当时Yahoo拿着40%的阿里,却只有100多亿市值,比白送还便宜,所以当时想着的是,只要他们不瞎折腾就好,但他们就是瞎折腾了。这家南非公司倒是没听说有过折腾腾讯的事情。 ↗

网友:大道能说下为啥买腾讯不买prosus(腾讯母公司,相对所持腾讯股票市值大幅折价)@大道无形我有型

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段永平:不知道prosus,没听说过。 ↗

网友:对腾讯最新怎么看,国内各种环境和监管太不同寻常了

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段永平:有什么不同? 我看到这个,但不了解指的时间段是什么时候? 这段描述得太形象了:“部分网民关心经济的方式是:企业可以破产,但不可以裁员;企业可以破产,但不可以加班。至于什么叫中国经济?他们不懂,也不关心,他们唯一关心的中国经济就是芯片和所谓的硬核科技,至于衣食住行,都太俗不可耐了,不重要,当然,如果他们叫的外卖晚了十分钟,他们可是会骂娘的,骂起外卖小哥来比谁都狠。” ↗

网友:这在大道眼里是正确的事么?@大道无形我有型

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段永平:对一个公司而言,去找到(开发)能够长期满足用户需求的产品就是做正确的事情。如何找到是如何把事情做对的范畴。我对茅台冰激凌没看法,我喜欢香草冰激凌。直觉上觉得这个产品不是个好产品,而且感觉太发散了。茅台有实力做任何尝试,但希望一旦发现不对要能尽快收手。 ↗

网友:不是的,我还不够资格说自己相不相信文化的力量,因为还在学习文化是如何建立及发挥力量的。在实际的工作中,我已经深刻发现企业文化太重要了。 看以前的访谈,在了解苹果之前,您对松下和GE的企业文化很赞赏,这两个企业现在由于已经过了最鼎盛的时期,可以更好地作为分析的样本。 这两家企业现在的商业模式被苹果远胜了,但从企业文化来说,当年鼎盛时期的松下和GE,是否也不如现在苹果的企业文化呢? 另外,现在松下和GE的商业模式不那么好了,但松下和GE的企业文化有没有变差了呢? 如果有,那么苹果的商业模式在50年后会不会有变化?还是说苹果的文化可以让它始终保持良好的商业模式? 回过头看,松下和GE,有没有可能做对什么事情,让他们也保持良好的商业模式?

段永平:如果你还觉得自己不够资格说自己相不相信,那就是不相信,因为相信的人是不会这么说的。松下和GE的商业模式都不太好,企业文化也没我想象的好,“早年”的后来我也说过了,你update一下? ↗

网友:是的,应该说渐渐发现自己对大部分企业都没搞太明白。我以前只用苹果产品,股票也都是那时候买的。后来我用安卓之后也很适应,身边人有转了适应的也有不适应的,大部分仍然是忠实的苹果用户。 我不怀疑苹果的优势和价值。但是在和可乐做比较的时候,我发现我对二者最核心的东西的理解不够。 库克继任者的继任者,会不会继续引领苹果成为世界最好的电子产品提供者,这是我目前的知识给不了答案的问题。可乐好像不太一样,彭伯顿、坎德乐、伍德拉夫、郭思达,谁当可乐老大,知道的人都不多的。郭思达当初还改过配方,被铺天盖地的反对信逼回去了。我觉得可乐更像国企茅台,五十年纬度的可预期性,对我而言更强。但对于可乐的核心是不是就是那个味道,我也没有很确定。

段永平:你喜欢搞懂细节但并不相信文化的力量。 ↗

网友:晚宴上巴菲特说您认为苹果比可乐好,我这几天一直在想二者的可比性。可乐的配方基本不动,而可乐最核心的东西基本就是那个味道。只需要快销行业里平均水平的团队,就可以把可乐卖得不错。茅台可能有点类似,不需要很多天才加入,酒自己就会越来越好喝。 但是苹果的产品似乎需要天才们(苹果门店销售员可都是Genius)的持续输出。苹果现在的文化、现在的组织,和当年的GE、松下比较起来,有没有特别差异的地方?

段永平:似乎到目前为止你对苹果还是不太明白。 ↗

网友:我来盲猜三点:第一个一点是:大环境(市场)变化;第二个一点是:受影响的人;第三个一点是:苹果还是苹果,巴老会买亿点点。

段永平:这个不是谜语。三个一点的单位都不一样。第一个指的是价格,第二个指的是时间,第三个指的是股数。现在第一个似乎实现了,第二个如果也实现的话,苹果就可以用同样金额买到更多的量。第三个是猜测,能不能发生都是没关系的。 ↗

网友:好像不止一张,是每年都有一张;这类图肯定不是本人发的,但也不能完全算成是假的,应该是微博系统自动发的,这也是新浪微博很讨厌的地方之一,以貌似为顾客服务来冒犯顾客而不以为耻还引以为荣的那种。

段永平:原来如此,无语。 ↗

网友:为什么百事比可口可乐便宜一半?巴菲特老先生选择买百事可乐喝,投资可口可乐的股票?从消费者的角度,这是性价比的选择,选更便宜味道差不多的。从投资人的角度,也许是因为可口可乐利润更高?百事和可口可乐两者之间打的是价格战吗?段总说苹果的优势在于既有足够的市场,甚至还能抢别人的市场,更有更多的利润。所以护城河更宽。

段永平:巴菲特说的是他小时候开始喝的是百事,因为价钱是可口可乐的一半,和投资无关,但被我关联起来了。 ↗

网友:喝可乐都比较价格,巴菲特的节俭名不虚传。芒格懂得享受些。所以芒格更能买贵的好公司,巴菲特一开始只愿意捡便宜货。很多时候是性格决定的。

段永平:他喝百事是他小时候的事情。 ↗

网友:晚宴上巴菲特说您认为苹果比可乐好,我这几天一直在想二者的可比性。可乐的配方基本不动,而可乐最核心的东西基本就是那个味道。只需要快销行业里平均水平的团队,就可以把可乐卖得不错。茅台可能有点类似,不需要很多天才加入,酒自己就会越来越好喝。 但是苹果的产品似乎需要天才们(苹果门店销售员可都是Genius)的持续输出。苹果现在的文化、现在的组织,和当年的GE、松下比较起来,有没有特别差异的地方?

段永平:2018年5月25号我跟老巴有个晚餐,席间他说到他曾经喝的是百事而不是可口可乐,因为百事当时的价钱只有可乐的一半。稍后我们谈到苹果时,我说我认为苹果的护城河比可口可乐宽,因为iPhone的平均售价是肯定高过安卓手机一倍的,但安卓基本上抢不到iPhone用户。我们聊苹果的时间总共不超过两分钟,四年过去了老巴依然记得,说明这个观点给他印象比较深哈。 ↗

网友:我自己觉得很奇怪: 腾讯的产品装上后,大多数保留下来一直在用,包括微信、微云、微信读书啥的。 字节的产品装过一些,但回头看陆续都卸载了,包括抖音、头条、西瓜视频啥的。

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段永平:也许你暴露年龄了? ↗