网友：段力平是谁呢？
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网友：如果他们能拿住，段总捐赠金钱的同时，还传播了投资的理念。向段总致敬！
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网友：段力平是谁呢？
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段永平：爸妈给取得名字，力争和平以及永远和平———力平/永平。1957/1961. 我爸爸1957年的时候应该还是南昌步兵学校的教官哈。 ↗
网友：毕业10年了，刚才看到学校公众号发的。 @大道无形我有型 段总再次捐赠，这次是1500万的茅台股份 我记得，我2011年刚上大学的时候，印象最深的建筑就是学校图书馆
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段永平：是的，图书馆是很多年前捐的。当年的那种官本位气氛让我很久都没敢再去做更多的事情。目前我打算给水专以及安福，泰和以及江西师范学院（大学）等支持一下，后续就要看他们怎么花这些钱了。 ↗
网友：@大道无形我有型 请问大道如何看待马斯克在Joe Rogan访谈里提到的手机可能在5年后消失，对苹果的看法会有改变吗？
网友：请教大道，投资初期，“主意多于钱”的阶段您有遇到过吗？请问怎么克服或调整？比如当第6个好主意和第N个好主意看起来都差不多的时候。@大道无形我有型
网友：@大道无形我有型 段总您好，想向您请教一个投资决策的问题。当前苹果公司市盈率（PE）已达 40 倍，同时我感知到当前的机会成本相对较高，这种情况下，是否需要考虑清仓苹果股票，转而配置腾讯、谷歌这类看似性价比更高的标的呢？（我觉得可能是个不错的选择）盼您指点。
网友：毕业10年了，刚才看到学校公众号发的。 @大道无形我有型 段总再次捐赠，这次是1500万的茅台股份 我记得，我2011年刚上大学的时候，印象最深的建筑就是学校图书馆
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网友：大道卖call不是看跌的意思吗？大道不是不做空吗？
网友：@大道无形我有型 ，大道，现在AI这么厉害，以后会不会用AI投资取代人脑，有这种可能吗？
网友：你这是给我建议吗？
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网友：老巴比绝大多数人懂苹果，但这绝大多数人不包括阿段！
网友：当所有人都认为你是错的时候，你不一定是错的
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网友：@大道无形我有型 乔布斯讲营销的本质其实是价值观输出，并举例Nike从不讲产品功能。但大道讲“广告只是把产品的功能发掘或展示出来”，这两个思路是冲突的吗？关于广告这部分，对于品牌而言，到底该怎么做才是正确的？
网友：@大道无形我有型 怎么毛估估一个伟大公司是否贵了，比如苹果，为什么PE40就算是贵了呢？
网友：@大道无形我有型 段老师，您好！一直非常仰慕您！读了关于许多您的传记！对于您的为人品德深感佩服！我也学着您的价值分析理论，买了万科A,感觉见万科A现在的价值被低估了！但是自己心里也没底，刚入行不久，想听听您对万科A的见解，帮我分析一下！打扰您宝贵时间了！为您祈福！🙏
网友：不少的call如果被call走了，资金会被分配到哪里？茅台还是拼多多？
网友：估计大道会把不少苹果call到的钱，搬家到茅台，虽然这样比较麻烦。
网友：赛力斯 @大道无形我有型 段总可以看看中国的汽车行业。
网友：树不会长到天上去。这个问题我很早就想过了，也早预料到茅台会有停止增长的一天，关键是这并不影响现金流，也就不影响茅台的价值。另外，我并不认同此时茅台的利润已经到了最高点。
段永平：很多年前当我们讨论到苹果的时候，就有个很著名的大佬跟我讲“树不会长到天上去的”，我说我对树了解不多，但苹果未来肯定会比现在厉害很多。 ↗
网友：@大道无形我有型 请问段总茅台三季度利润已经零增长了，如果茅台未来两三年开启负增长阶段，再过三年出现个位数增长，导致用了好几年才重回双位数增长状态，您会下修对茅台的价值判断吗？
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网友：“在我想明白之后，我们斥巨资买入苹果。我不是故作神秘，也没什么不能说的，但确实很难表达出来。就是在长期观察积累的基础上，一下子豁然开朗。”昨天又重温巴菲特关于苹果的看法，也是豁然开朗的感觉。
段永平：估计巴老目前也有点想不明白了。前面他卖在230-240的区间，现在手里还剩下的不知道会不会继续卖？我卖了不少明天到期的280的call，要是call走就call走吧。 ↗
网友：做AI，有点偏离大道所说的本份了，
段永平：你对本分误解太大了吧？！做Ai才是该做的事情啊。再不做好Ai，就会被Ai淘汰的。每个人都可能需要认真了解和学习Ai的。 ↗
网友：@大道无形我有型 段总您好，我想请教卖出的问题：我理解现金流折现更多的是提供买入的安全边际，对商业模式和企业文化理解的越深，未来的确定性就越强，毛估估就越靠近企业内在价值，所以买入的安全边际也就越高。假如我持有茅台十年以上，商业模式和企业文化没有发生本质变化，是继续用未来现金流折现再看十年看是否明显高估卖出吗？还是说和其他能看懂的机会去比较？或者当非卖品只要条件在就一直持有？
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网友：【苹果CFO：正在大幅增加对人工智能的投资】科创人工智能ETF华宝 10月31日，苹果CFO称，正在大幅增加对人工智能的投资，预计12月当季的毛利率将在47%至48%之间。
网友：企业文化，造钟人阿段
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网友：总结的很好，如果有时间就更好了。
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段永平：我看到有些下面是标注时间了的，估计有些不容易找到发出来的时间。我大致看了一眼，绝大多数都可以忽略时间因素，所以其实也没问题。 ↗
网友：段永平：为什么绝大多数人会过于关注市场？ ——《穿过迷雾》序/段永平 20世纪90年代跟老任打过一场球，之后就几乎没有联系了。若干年前某天，突然发现这个曾经的外管局干部竟然也做起了投资，还颇有一些心得，所以，当他问我是否可以给他的书作序时，也就糊里糊涂答应了。作为一个既没...
网友：是“总结得很好，如果都标注什么时间说的就更好了”的意思。
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网友：一、OPPO企业文化 第一条：使命 科技为人，以善天下。 第二条：愿景 成为更健康、更长久的企业。 第三条：价值观 本分、用户导向、追求卓越、开放。 本分 • 隔离外在的压力和诱惑， 保持平常心 ，回归事物的本源， 做正确的事情 。 • 保持专注，聚...
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网友：其实没人喜欢被指导，即使是好心的，何况对象是社会地位比你大的多的大佬，这无关你说的对错
网友：好奇大道体脂率控制到了多少？看照片瘦了很多
网友：对一个没打过交道 不认识的人 自己也不是特别专业的专业人士 这种建议也好 指导也好 确实有些冒昧和打扰 何况最终多半还是有私心的 即使攀缘似乎也有更好的方式
网友：茅台天天下跌，希望大道出来喊一嗓子
网友：@大道无形我有型 大道兄，关于 替尔波肽，司美格鲁肽，请您参阅下面文章。 虽然可以减少脂肪，但是潜在的对运动肌肉尤其是心肌的影响。您爱运动，请您斟酌。但我必须承认自己对生物制药的理解有限，没有确定性的指导资格，仅作建议。 （a side-effect of GLP-1RAs use is the loss of 网页链接{skeletal muscle} (lean BW) mass.2 Although it is likely that the metabolic benefits from weight loss may outweigh modest sarcopenia, this loss of 网页链接{lean BW} could potentially lead to 网页链接{exercise intolerance}that may reduce the 网页链接{quality of life} in individuals at risk for or with heart failure.3） 网页链接
段永平：我知道这些东西，所以通过力量训练达到了增加肌肉同时减少脂肪的效果。我知道你对生物制药的理解很有限，也知道你是好心，但你不知道的是我不喜欢这种假装关心的指导。你知道有个东西叫ai吗？ ↗
网友：@大道无形我有型 大道，您好！原本抱着买股票赚钱的目的学习您。平时反复看《段永平投资问答录》，上下班路上反复听问答录音频。学习了： 1、本分； 2、做对的事情，把事情做对； 3、平常心。 心态变平和很多，也有了思想上投机到投资的转变，当然最重要的是学到了要做一个本分的人。 感谢大道的分享，感谢雪球网友的整理，感谢互联网的传播。 最近刚好需要更换手机，亲戚推荐说vivo 一千多块钱的手机就非常好用，果断入手两台，一台送给我妈，一台自用，手机已收到，很精致很喜欢。用它发了这条动态，打扰了。
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网友：大道您好 想问下您之前减持brk的原因。@大道无形我有型
网友：珍视好的商业模式
网友：@大道无形我有型 大道，请问能‘做对的事情’，却无法‘把事情做对’的年轻人应该怎么办？
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网友：@大道无形我有型 大道你现在还会满仓吗。作为年轻人要不要满仓呢。
网友：阿段，想请教您一个问题。 我过去两年看了你几乎所有写的东西，从今年3月份开始实操，取得了不错的收益，到现在40%左右，特别是4月大幅下跌的时候，您直接晒操作，更加坚定了我的投资信心，非常非常感谢~ 我现在有个实操的问题，因为投资准则就是不做空，不加杠杆，不做不懂的东西。我也没有加杠杆，按照我的总资产来卖的put。现在很多股票大幅上涨，期权也几乎跌到了没有价值。 我现在想再卖一些put，是否要先把这些期权平仓呢？虽然被行权的几率不高，但是万一遇到市场大幅下跌就风险比较大，不想要富两次。 如果平仓又感觉不划算，就几毛钱的价格，还要交手续费。 您的操作应该是不会平仓，等到到期。我是否可以做一些变通？@大道无形我有型
网友：我说错了，我其实想说的是没有同理心的人还真不少。
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网友：段永平：最早开始做企业时，我记得有一次去和客户吃饭，我上来就先说明我不能喝酒，我的朋友都知道，所以逼我喝酒的都不是我的朋友，然后大家就放过我了。 还有一次，有一个东北的客户把酒杯往桌上一放，说如果不喝这杯酒我们这生意就做不了了，我当时直接就站起来了，说那你们继续喝，我先走了。那事以后，好像就没人再敢逼我喝酒了。
网友：莫忘世上苦人多，要尽所能帮助别人但不要成为负担。同理心的年轻人不多，但在这事情上，同理心的老年人大概率可不少啊。
网友：@大道无形我有型 大道老师您好，我想请教您一个问题，您是怎么看待酒桌文化的？ 我是央企的00后职工面对酒桌我有时明显力不从心但有时也在劫难逃，对于一些“能力”以外的美酒，您是怎样应对的。 期待您的回复，感恩
网友：500多人点赞了，还同理心的人不多。@大道无形我有型
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网友：@大道无形我有型 大道老师您好，我认为您是非常有生活智慧的人，想请教您一个问题： 我老公喜欢冷暴力，而且有时候莫名其妙的，我根本不知道他为什么。 他好像有一套自己的评判体系，总觉得我“应该”。我应该知道讲的话在他那会被翻译成什么，我应该知道他喜欢的模式然后按照他的想法来对他才是爱他。总之他很难听取别人的看法，哪怕我明确表达了我不喜欢他这样，我也说了我觉得他这样的态度不够尊重我。 我很讨厌这样的模式，但是目前还不想因为这个就放弃婚姻，请教下您有什么好办法吗？
段永平：男人不懂女人和女人不懂男人的概率一样高，相互尊重很重要，不要简单归罪于你老公吧？我相信这种问题问ai比较好。 ↗
网友：大道，您的思想“做对的事，把事做对”，这是您很早就有的思想，这应该是您在做企业时期用真金白银换来的“放之四海而皆准”宝贵经验总结，那后来您做了投资，接触了顶级大咖（当然您也是顶级大咖）之后，您对您之前的思想有优化吗？或者说有更深刻的一些给我们传授！（因为我们普通人总是认为这个世界是由资本推动的规律，我们接触不到，所以很难赚到认知之外的钱），那我们就追求做对的事，一件也罢，两件也好，把事做对就相对简单一些，周而复始，对广大普通人也不会太差，对吧，大道！
网友：略微觉得段总的第二个策略是不是有点问题？茅台的价格很大程度是由市场决定的，如果强行让经销商卖1499元，那因为茅台供不应求的属性，就会有很多其他经销商去抢购这些1499的茅台，然后再转手以更高的价格出售，如此强行让经销商控价的举措不是等于让经销商白白放弃利润吗？
网友：大道这个办法听起来不难呀，可在实际操作中我们这个行业接触到的厂家没有一个工厂可以做得到，台上讲的漂漂亮亮，台下执行的一塌糊涂，都在为销售额、市场占有率、成本过高（裁减员工）、相互串货（睁一只眼闭一只眼）、线上乱价等，我觉得核心问题是台上讲的他自己不是真的信，“不真、假货”，反观自己也一样，自己说的话要真，自己真信，自己不信的干脆就别说。
网友：大道老师您好，对于今天官宣的茅台集团换帅您有什么看法吗？如果今天的茅台由您来操盘，您会重点在那些方面发力？@大道无形我有型
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网友：@大道无形我有型 追问一下，商业模式和企业文化哪个相对容易弄懂？哪一个更能决定企业活得更长久？
网友：deepseek总结什么是段总眼里好的商业模式： 段永平先生非常看重商业模式，他将其视为投资中最重要的考量因素。他认为，好的商业模式本质上是“能够长期赚大钱且竞争对手难以复制的生意”。 为了让你快速把握段永平眼中好商业模式的核心标准，我整理了下表： 核心标准 段永平的关键论述 🔄 长期盈利能力 能长期持续获得丰厚利润，且具有稳定的净现金流。他常形容为“利润和净现金流一直都是杠杠的”。 🛡️ 强大的护城河 具备难以复制的竞争优势，通常表现为产品或服务的独特差异化。 “没有差异化产品的商业模式基本不是好的商业模式”。 ⏳ 长久生存周期 能在10年、20年甚至更长时间内持续满足需求，且需求不会因外部冲击而消失。 💡 轻资产与高效率 不过度依赖重资产投入，资本开支低，且能高效利用资源。他倾向于避开“辛苦的生意”。 🌟 利润之上的追求 超越单纯利润导向，关注用户需求和社会价值。这能让企业更不容易受到短期诱惑而偏离方向。 🔍 深入理解商业模式 除了以上核心标准，段永平还对商业模式的几个关键方面有过精辟的阐述： · 商业模式的定义：在他看来，商业模式就是公司赚钱的模式。他特别强调，定性分析比定量分析更重要，一旦理解了商业模式，投资就会变得非常有意思。 · 护城河与差异化：他明确指出，“能长期维持的差异化”才是真正的护城河。这种差异化指的是产品能满足用户的、而别人满足不了的需求。因此，他会尽量避开产品很难长期做出差异化的公司，比如航空公司和太阳能组件公司。 · 与企业文化的关系：段永平将商业模式和企业文化视为好公司最重要的两个条件。他曾用一个生动的比喻说明两者的关系：商业模式像马，企业文化像骑师。好的骑师（企业文化）虽然重要，但如果马（商业模式）本身很差，同样难以取得好成绩。 💡 如何应用这些理念 · 学会筛选与放弃：段永平提到，商业模式可以作为一个强大的过滤器，帮他省下大量时间。他用刮彩票形象地比喻：“看到商业模式不好，就像刮奖刮到一个‘谢’字，还要继续往下刮吗？” 这意味着，一旦发现商业模式不好，就应该果断放弃，不必再浪费精力深究。 · 关注长期现金流：他看重的是公司在整个生命周期内产生自由现金流的能力。买股票就是买公司，就是买其未来现金流折现。 · 珍视好的商业模式：段永平认为，真正特别好的生意模式非常少见。一个具备强大产品差异化的生意，遇到了要好好珍惜，并且要和巴菲特学到的一样——遇到好公司后要“一直拿着”。 希望这份总结能帮助你更好地理解段永平的投资智慧。如果你对其中“企业文化”或“如何构建能力圈”等具体话题感兴趣，我很乐意为你提供进一步的介绍。
网友：[已修改]可能对王卫来说，是好生意。 对我来说，是很不好的生意，送一个快递公司给我经营，我也不敢接啊，没有那个能力把它经营好。
网友：这里应该是刮奖，刮到一个谢字，就不用再看了，因为没中奖记得大道以前说过
网友：不知道初一的女儿是不是听到我唠叨大道理念，作业本上把家风写的很好。也不知道她到底是否理解？
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网友：大道第一次见巴菲特时，曾经问过一个问题：当你看一家公司时，首先看什么？巴菲特说：商业模式（生意模式）！大道从听到这句话后大概花了10年的时间才真的理解了这句话的威力。
网友：@大道无形我有型 最近读了一些关于投资的书籍，总结了一下段永平和巴菲特的投资理念。简单地讲：老巴更喜欢将便宜（安全边际）作为投资标准，阿段更喜欢将好生意（好的生意模式）作为投资标准。非常喜欢这两个家伙，喜欢老巴生动有趣的、逻辑缜密的投资语言，喜欢阿段的对事的态度，做对的事，把事做对。感恩！！！站在巨人的肩膀上，继续加油吧！！！
段永平：巴菲特很久以前就说他有三个过滤器：good business, good people, good price. 大道讲的商业模式和企业文化就是从这里来的。 ↗
网友：@大道无形我有型 最近读了一些关于投资的书籍，总结了一下段永平和巴菲特的投资理念。简单地讲：老巴更喜欢将便宜（安全边际）作为投资标准，阿段更喜欢将好生意（好的生意模式）作为投资标准。非常喜欢这两个家伙，喜欢老巴生动有趣的、逻辑缜密的投资语言，喜欢阿段的对事的态度，做对的事，把事做对。感恩！！！站在巨人的肩膀上，继续加油吧！！！
段永平：大道第一次见巴菲特时，曾经问过一个问题：当你看一家公司时，首先看什么？巴菲特说：商业模式（生意模式）！大道从听到这句话后大概花了10年的时间才真的理解了这句话的威力。 ↗
网友：杨振宁:当直觉和知识有冲突，你必须要注意。学习是不断把自己直觉修正的过程，直到走到正确的方向。 每个人都有一些直觉，没有直觉是不能生存的。但直觉往往不够准确，需要被思考、修正，形成正确的直觉，直觉重要，可是（它）也是需要接受修正。 如果你随时能够接受修正你的直觉的话，你就能继续的向前进了——这个是我一生得到的非常重要的教训。
网友：钱是健康因子
网友：钱是保健因子，钱以外的是激励因子。
网友：钱给的超预期，心不委屈，还有”员工委屈奖” ，胖东来都符合，可惜企业没有办法规模化。
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网友：补充大道观点： 保健因素包括公司政策、管理措施、监督、人际关系、物质工作条件、工资和福利等。不满足会不满，但满足了并不会让大家更积极。 激励因素包括成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任，成长和发展的机会等。满足了会让大家更积极。 大道的话有很大传播度，避免大家混淆～没有卖弄和抬杠的意思祝好
网友：这个
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网友：咋没找到？麻烦问下是在通用还是辅助功能？
网友：段永平:我在中欧EMBA时学过一个很重要的东西。就是钱是保健因子而不是激励因子。(2010-03-28) 段永平:“钱”其实是保健因子，多了没用，少了不行的东西。比如，如果员工已经很努力在工作了，多发钱并不会让他们更努力，但少发是会留不住人的。所以，发多少其实体现的是公平。 公司应该按承诺发给员工应该得的报酬，多发少发其实都会破坏公平。某些所谓老板给员工发“红包”的说法其实也是有点问题的，因为其实这个“红包”就是员工应该得的。 记得早期还在小霸王时，由于公司人还很少，很多同事的“年终奖”都是我自己一个一个发到大家手里的。 有时有人会说“谢谢老板”，我就会很严肃地说应该是公司谢谢大家的一年努力。这个真不是客气。(2011-02-18)
网友：前HR从业者，看到这比较感慨。
段永平：我的理解怎么来的我自己都不太记得了。钱是保健因子，给的一定要公平（老板要有公平心）。我不喜欢那种给人钱时脸上有优越感的老板。给员工的报酬是按契约精神给的，不是老板赐予的。 ↗
网友：段永平：据说马云说过，人呆不住就两个原因，钱给少了或者是心委屈了。马云这句话非常经典，把保健因子和激励因子说得非常形象。钱是保健因子不是激励因子，给多了没用，给少了不行（绝大多数人在这点上都错了，因为钱不是万能的，当然没钱也是万万不能的）。激励因子实际上就是不要让人心委屈了，要让人觉得有意思。(2019-10-19)
网友：@大道无形我有型 大道老师，您好！读您关于钱是”健康因子，不是激励因子, 给少了不行，给多了没用。”，这个理解了。但后续在想什么是激励因子呢？一种解法是维护一个公平的竞争环境，给予合理比例的奖励惩罚，最好这个环境以小组为单位，让大家为了获取奖励和避免惩罚的本性中保持小组动力。在这个基础上为了避免竞争中出现恶的行为，还需要建立一个本分的企业文化。我的理解中有没有过度解读导致错误的地方么？请指正
网友：iPhone里面有各种白噪音，包括雨声，溪水，海浪。。。。。
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网友：是的，我觉得白噪音最简单实用，手机里很容易找到，我自己旅游的时候经常用。白噪音还可以增加深睡眠比例，可以试试的。不知道怎么找手机上的白噪音的人可以问下ai的。
段永平：从回复看，似乎知道白噪音的人的比例很低。我是以前带孩子睡觉时学会的，后来发现iPhone上用白噪音非常方便，现在经常用。 ↗
网友：对，先试试白噪音、其实只要是住宅都会有点噪音的。先用最小的代价，白噪音分散注意力加和楼上继续沟通，实在不行就搬离找个顶楼。
段永平：是的，我觉得白噪音最简单实用，手机里很容易找到，我自己旅游的时候经常用。白噪音还可以增加深睡眠比例，可以试试的。不知道怎么找手机上的白噪音的人可以问下ai的。 ↗
网友：@大道无形我有型 @不明真相的群众 有个问题犹豫了好久，一直想着要不要请教大道和各位网友。老婆一个多月前生产，在生产住院期间我们搬家租了一个新房子（考虑到以后家里会多一个老人和小孩，以前房子会比较拥挤），新房子搬进去之前家里人都非常满意（小区环境绿化好，周边公园，近地铁公交，大小...
网友：@大道无形我有型 您作为投资人（看苹果、茅台）和作为企业家（做步步高）时，在评估一个‘好生意’时，两者视角最大的差异是什么？ 您作为企业家的经历，让您在投资中看到了哪些别人看不到的东西？
段永平：这类问题是很奇怪的，别人是谁？“好生意”就是好生意，它是由生意本身决定的，和视角无关。不过，对于不懂生意的人来说，我也不知道他们的视角。 ↗
网友：@大道无形我有型 大道老师，您好！ 我是去年毕业进入的vivo，在这不管是企业文化、和同事领导相处以及薪资待遇都非常好，但唯一一点是工作内容不是我热爱的事（但也不讨厌）。 也是因为来了vivo去看了您的书和演讲，又去看了不少关于价值投资的书以及巴菲特的演讲，有股强烈的冲动想去全职做投资，您们也都强调人生要去做自己热爱的事，给我触动很大。 但考虑到现实因素又有退缩，现在我能去小的私募基金，薪资不到目前的1/3，去的话未来的不确定性会很高，不知道几年后自己能不能做好这件事，以及vivo这么好的企业非常难再遇到。 我现在有两个选择，第一是去小的私募基金全职做投资，承担未来的不确定性；第二是留在vivo，利用下班时间研究，看是否有机会转岗投资部，不行就攒10-15年钱之后辞职去全职做投资。想请教大道老师的建议，感谢您指导。
网友：大道您说过“我也曾试图告诉别人我的理解，结果发现好难”。大道平常朋友聊天看问题不在一个频道的朋友，一般咋处理，我有时候老抬杠。
网友：他这个段位的人对于别人的成就已经不再羡慕了，因为他自己也做到了自己行业的天花板之一了，大道现在真正的欲望就是对生命长度的追求了。大道应该很能理解秦始皇为什么老了如此痴迷长生
段永平：我绝不痴迷长生，虽然我希望能够健康生活。我觉得100岁还能很清醒地做自己喜欢做的事情就了不起，但我能理性面对真实的世界。 ↗
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网友：@大道无形我有型 段总，请问下普通人是不是不适合做可以空可以涨的股指期货这类品种？我总是小赚大亏，最后亏损本金？
网友：好奇大道从你的角度怎么评价杨振宁先生@大道无形我有型
网友：@大道无形我有型 大道，您好！请教一个问题：为什么巴菲特最近连接大幅减持股票，持有巨量现金？是觉得未来1-2内，美国会爆发债务危机吗？ 最新财报显示，伯克希尔·哈撒韦的美股持仓规模降至2575亿美元，创三年新低，而现金储备高达3441亿美元（约人民币2.48万亿）。更令人惊讶的是，巴菲特已连续11个季度净卖出股票，仅今年二季度就减持30亿美元。
网友：请教大道，为什么您从来不担心茅台酒的需求？您在2022年判断茅台未来20-30年大致还能够有平均10％的利润增速，但前段时间您用AI测算是给了一个格外保守的利润增长率，请问您对茅台长期利润的前景判断有下降吗？谢谢！@大道无形我有型
网友：大部分人都不会提问，本质上大脑没有经过深度思考。黄铮问大道一个问题，大道很多年后都记得，不仅仅是大道自己回答的好，而是问题问的也是非常深度的。
网友：阿段，像聊天一样的问一句，如果需要在A股市场矮子里面选将军的话，你会选择那几只，
网友：曾经读过一则故事, 有一位老人在海边散步, 突然发现海滩上铺满了成千上万的海星。 它们被海水冲上了岸, 正奄奄一息。不远处,有一个小男孩正忙着捡起沙滩上的海星, 用尽他的吃奶力量, 迅速将海星丢回大海, 换回它们垂死的生命。 老人走上前去跟小孩说 : “没用的，就你一个人, 可以救多少个海星呢? 别浪费精力了。” 那个小孩看了老人一眼, 天真地回答说: “我不知道我能救多少, 我每扔一只回去大海, 就有希望救到一只了！” 看了大道的这篇留言，略有伤感，除了谢谢与感恩大道这一路的分享，也不懂该说什么了。我就是大道救起来的其中一只海星。
网友：段哥，想问一下，你当年买入苹果公司前后大概用了多久时间
网友：用deepseek拆解一下大道为什么会认为你这个问题“空洞”。 段的回答虽然带着情绪，但背后有非常清晰的逻辑。他说这个问题空洞，并不是说“构建思维体系”这个话题本身空洞，而是针对这个提问者、以这种方式提问，所呈现出来的“空洞”。 我们可以从以下几个层面来理解他的逻辑： 1. 问题的“答案”已经存在于他过往的分享中（最核心的原因） 段永平的核心观点是：我已经把“渔”都给了，你却还在问“鱼”在哪里。 · “想本质，想长远”本身就是答案：提问者特意排除了这两个方式，但这恰恰是段永平思维体系的基石和全部。在他来看，所有复杂的决策最终都归于这两点。排除它们，就等于在问“除了呼吸和喝水，你是怎么活下来的？”——这问题本身就不成立。 · “过程”而非“节点”：段永平强调过很多次，投资和做企业是一个过程，不是某个顿悟的瞬间。他的智慧来自于常年累月地“做对的事情，把事情做对”。提问者问“哪个时间节点”或“哪天灵光一闪”，这种寻求“秘籍”和“顿悟时刻”的思维方式，本身就与段永平信奉的“日积月累”、“本分”的价值观相悖。他相信的是复利，是积累，而不是投机取巧的“灵光一闪”。 · 具体案例即是方法论：他在雪球上分享了大量具体的投资决策案例（如苹果、茅台、腾讯），并在这些案例中反复阐述他的思考过程。如果你认真看过这些案例，你就会看到他的思维体系是如何应用的。提问者问一个抽象的方法论，而段永平认为，具体案例就是方法论的最佳体现。 所以，他的潜台词是： 如果你真的认真看了我过去的发言，你就不会问出这种“元问题”，因为你已经能从我的具体言行中自己总结出答案了。你现在来问，说明你没看，或者没看懂。 2. 问题缺乏具体语境和针对性 这是一个典型的“大而空”的问题。 · 范围太大：“完善的思维体系”涵盖太广，可以指投资、企业管理、人生哲学。没有具体范围，回答起来只能泛泛而谈，而段永平极其厌恶说空洞的“正确的废话”。 · 没有个人背景：提问者没有提及自己的任何背景、困惑或具体的实践困难。这使得段永平无法给出有针对性的、有价值的建议。他只能重复自己过去的观点，这在他看来是“浪费时间的重复劳动”。 3. 反映出提问者“投机取巧”的心态 段永平可能从这个问题中嗅到了他非常反感的一种心态：寻求捷径。 · “灵光一闪”、“时间节点”这些词汇，暗示提问者希望找到一个“开关”，打开就能拥有完善的思维体系。这违背了“本分”、“踏实”的原则。 · 他希望大家通过自学、思考和实践来构建自己的体系，而不是指望某个“大师”提供一个现成的清单。直接问“你的体系是什么”，而不是通过研究他的言行自己去领悟，这是一种思想上的懒惰。 4. 对“尊重”的理解 段永平对“尊重”有非常具体的定义。在他看来，尊重一个人的时间和智慧体现在： · 事前做好功课：在提问前，先把他已经公开分享过的内容认真看一遍。避免让他重复自己。 · 提出高质量的问题：问题应该是经过深度思考后，依然无法解决的、具体的困惑。 这个提问显然没有满足以上两点，因此他感到“没得到尊重”，觉得自己的时间和过往的分享被轻视了。 总结 段永平说这个问题“空洞”，是一个综合性的判断： 1. 内容上空洞：因为它所寻求的答案，已经隐含在他过去所有关于“本质”、“长远”、“本分”、“做对的事”的论述和具体案例中了。 2. 形式上空洞：它是一个没有具体场景、大而无当的问题，无法引发有建设性的讨论。 3. 动机上空洞：它折射出提问者想走捷径、不愿深度自学和思考的倾向，这与段永平的价值观完全相悖。 所以，他的失望和严厉回应，并非针对“构建思维体系”这个主题，而是针对这个提问所暴露出的、与他核心哲学相冲突的思维方式。他是在用一次看似“不近人情”的回复，再次强调他的方法论：停止寻找捷径，回归本质，认真研究，持续思考。 对于想向他学习的人，最好的方式不是去问“你的体系是什么”，而是去仔细研读他关于苹果、茅台、网易等公司的分析，理解他每一个“No”和“Why”背后的逻辑。他的体系，就在那里。
网友：现在游戏还是不是个好生意，好赛道？
网友：提问的初衷 我是觉得遇到的麻烦问题都可以套用不同的思维工具【有点像是公式】帮助自身快速思考 我觉得似乎并不空洞 但确实没有适合的案例可以具体探讨一下